Appleがインドで歴史的なマイルストーンを達成した。2024年4月から10月にかけて、同社のiPhone生産額はフレイト・オン・ボード（FOB）値で100億ドルに達し、前年同期比37%の成長を記録した。このうち70億ドル相当が輸出に回され、2024年10月単月では初めて20億ドルを突破した。

この快挙は、インド政府のスマートフォン生産連動型インセンティブ（PLI）スキームの恩恵を受けた結果であり、同プログラムはAppleを含む企業に生産拡大と雇用創出を促した。過去4年間で同社は175,000件以上の直接雇用を創出し、その72%以上を女性が占めるなど、多様性を重視した人材戦略を進めている。Appleのインド市場での拡大は、PLIスキームと同社の戦略が融合した成功例といえる。

インド市場におけるAppleの戦略転換が示す新たな成長モデル

Appleがインドでの生産規模を急速に拡大している背景には、単なるコスト削減だけでない戦略的意図がある。これまで中国に依存していた生産拠点を分散化し、インド政府のスマートフォン生産連動型インセンティブ（PLI）スキームを活用した新たな成長モデルを構築している。

これにより、インド国内での生産と輸出を効率化し、同時にリスク分散を図っている。ヴァイシュナウ氏による公式発表によれば、このスキームは既に大規模な経済効果を生み出し、Appleの収益拡大に寄与している。

さらに、Appleは現地生産を通じて雇用機会を生み出すことで、インド政府との信頼関係を強化している点も注目すべきである。同社は過去4年間で175,000件の直接雇用を創出し、その大半を女性が占めることで、多様性を重視した人材戦略を示している。この取り組みは単に利益追求にとどまらず、社会的責任を果たす企業イメージの構築にもつながっている。

iPhone輸出額70億ドルが意味するインドの生産能力の進化

2024年4月から10月にかけての生産額100億ドルのうち、70億ドルが輸出に充てられた事実は、インドの生産能力が国際市場でも通用する競争力を備えていることを示している。

この輸出実績は、Appleがインドを単なる生産拠点ではなく、グローバルサプライチェーンの重要な柱と位置づけている証拠と言える。また、この成果はインド国内のインフラ整備や労働力の質が、国際的なハイテク企業に対応できるレベルに達していることを裏付ける。

一方で、PLIスキームが投資額の19倍もの収益を政府にもたらした点は、他国にも模倣される可能性を秘めている。専門家の間では、インドが次なる「工場大国」として台頭する可能性についての議論が活発化しているが、Appleの成功事例がこの動きを加速させる一因となると考えられる。ただし、この成長にはインフラ整備や規制の柔軟性がさらに求められるだろう。

多様性を重視するAppleの雇用戦略が示す社会的責任

Appleがインドで生み出した175,000件以上の雇用の72%以上が女性であることは、単なる数値以上の意味を持つ。この成果は、インドにおけるジェンダーギャップ解消の一助となっており、同時にAppleが企業としての社会的責任を積極的に果たしていることを物語っている。多様性を重視する同社の戦略は、インドの伝統的な労働市場構造に一石を投じるものとなった。

また、Appleのこうした人材戦略は、単に社会的な評価を得るだけでなく、優秀な労働力を長期的に確保する手段としても機能している。特にインド政府との協調により、多様な背景を持つ人材を積極的に取り入れることで、現地生産体制の持続可能性を高めている。これらの取り組みは、単なるビジネスの枠を超え、より良い社会の実現に寄与する企業像を強調しているといえる。