Appleは、次世代の高性能ヘッドセット「Apple Vision Pro 2」を2025年後半または2026年春にリリースする可能性があるとされる。BloombergのMark Gurmanは、Vision Pro 2にAppleの最新M5チップが搭載され、外観は現行モデルとほぼ同じと予測しているが、内部性能の大幅な向上が見込まれる。この新モデルの発表は、2000ドルの廉価版モデルを検討中とされるAppleの戦略とも関連がある。

廉価版は素材や機能の一部を削減することで価格を抑える予定で、主要機能「EyeSight」も省かれると報じられている。サプライチェーンの専門家Ming-Chi Kuoは、消費者が購入しやすい価格帯のモデルを期待する場合、2027年以降まで待つ可能性が高いと予測している。IDCのデータは、Vision Proが価格とコンテンツ不足により販売面で苦戦していることを示しており、Appleの価格戦略の見直しが注目されている。

Apple Vision Pro 2に込められるM5チップの進化とその意義

Apple Vision Pro 2には、次世代のM5チップが搭載されると予測されている。このチップの登場によって、処理速度やグラフィック性能が現行のM2チップを搭載したモデルから大幅に向上し、より複雑なアプリケーションや高度な映像処理が可能になると期待されている。M5チップはAppleのシリコン技術の進化の象徴であり、この技術的飛躍がもたらす体験は従来のデバイスを凌駕するものとなるだろう。

また、AppleがM5チップをVision Pro 2に搭載する背景には、競争の激化があると考えられる。Metaや他のVR企業がより手頃な価格で優れた性能を提供する中、Appleは独自のシリコンを利用することで圧倒的なパフォーマンスを実現し、ユーザーに価値ある体験を提供する意図があるだろう。高性能なプロセッサを搭載することで、プロ向けの作業や、より没入感のあるエンターテインメント体験を提供できるとされる。

BloombergのMark Gurmanが指摘するように、外観に大きな変化はなくとも内部性能の向上は新たな用途の可能性を広げる要因となるだろう。

Apple Vision Pro 2の発売が市場にどのような影響を与えるのかは未知数であるが、M5チップの進化により、今後のApple製品全体にもその技術が反映される可能性がある。これにより、エコシステム全体がより強力なものとなり、Appleファンの間で高い期待が寄せられている。

Appleの新戦略 廉価版Vision Proの狙いと課題

Appleは現在、2,000ドル程度で提供される廉価版のVisionヘッドセットも検討しているとされ、価格面でのアプローチを模索している。この廉価版モデルでは、現行のApple Vision Proで提供される「EyeSight」機能が削減され、素材もより手頃なものが使用される予定だとBloombergが伝えている。

廉価版の投入は、高価格ゆえに手が届かないと感じている層へAppleのブランドを広げ、普及率を高めるための戦略的な一手と考えられる。

しかし、廉価版の投入には課題も多い。サプライチェーンアナリストMing-Chi Kuoは、単に価格を引き下げるだけでは魅力あるユースケースを提供できないと指摘しており、消費者の間での採用は慎重に見極める必要があるという。廉価版の過去の例として、AppleのスマートスピーカーであるHomePodが挙げられるが、価格を抑えたHomePod miniの登場後も市場でのシェア獲得には苦戦している。

これと同様に、Vision Proシリーズでも、単に価格を抑えるだけでなく、エコシステム内での役割を明確に示す必要がある。

廉価版モデルの登場が、Appleのヘッドセット市場でのシェアを拡大するかは今後の発展次第である。ユーザーの多様なニーズに応えるためには、単にコストを削減するだけでなく、適切な機能と価格のバランスを実現することが鍵となるだろう。

高価格モデルと独占的コンテンツ不足が生む課題と期待

Apple Vision Proは、現時点でiPhoneやMacBookと比べて非常に高価なデバイスである。この高価格が販売における障害となっていることはIDCのデータからも明らかであり、発売第2四半期には米国市場での販売が75％も減少した。この原因として、価格の高さに加え、独占的なコンテンツの不足も指摘されている。

ユーザーにとっては、単なるデバイスではなく、そこにしかない体験やアプリケーションが重要であり、Appleのエコシステムにおけるプレミアム性を確立する必要がある。

AppleがVision Proシリーズで目指すのは、単なるハードウェア販売ではなく、他のApple製品とシームレスに連携し、独自のエコシステムを構築することである。独自コンテンツの充実とエコシステムの拡張により、ユーザーにとっての価値が高まれば、高価格であることがむしろ優位性と見なされる可能性もある。